寻觅峥嵘岁月，追寻历史记忆。24年前，国家“八五”重点建设项目，井田面积90平方公里的一座特大型现代化矿井在鲁西南大地上生根发芽。
时序更替，留下奋斗足迹。伴随着新中国成立72周年，中国共产党成立100周年的脚步，岁月的指针，指向2021年11月8日，当金色的阳光洒满大地，带着沉甸甸的收获，济二煤矿已奋力谱写24个春夏秋冬的华美乐章。而今，这座矿山承载着光荣与梦想，已然根基茁壮、枝繁叶茂。全矿干部职工正以扑下身子埋头干的精神，凝心聚力，在顺势中作为、逆境中担当、高效中落实，汇聚了矿井高质量发展的磅礴力量。
抓党建 强基固本成效显
求木之长者，必固其根本。24年来，我矿党委坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”方针不动摇，与时俱进，守正创新，不断推动党建工作与主责主业的融合发展。
按照国企党建新要求，落实“双入双创”党建工作模式，建机制，强载体。结合党员“亮身份、评星级、作表率”主题实践活动，积极开展党员责任区，党员先锋岗、党员示范岗，党员突击团队、党员创新团队、党员暖心志愿服务团队“一区两岗三团队”创建，并按照“十个先锋指数”抓考评，全矿26个党支部77个党小组的766名党员立足岗位当先锋、创新创效展作为、攻坚克难树形象。
注重发挥基层党组织和党员的创造性，深入推进“一支部一特色一品牌”创建活动，找准结合点，创建支部党建工作品牌，主攻突破点，创立党支部书记抓基层党建突破项目。加强过硬党支部建设，为22个党支部建立标准化的党员学习活动室，“三会一课”“主题党日”“民主评议党员”“党员评星定级”等活动遍地开花。
党的一切工作落实到支部，党支部书记是关键。把培育“三基四会四强”党支部书记队伍作为党委书记抓基层党建的突破项目，大力实施“领头雁”工程，进一步提升党支部书记“站起来会说、坐下来会写、静下来会思、沉下来会干”的能力。
文化铸魂，企业添翼。创新培育“忠孝仁义”安全文化理念，累计开展“忠诚企业、感恩岗位、友爱工友、守护家庭”主题教育活动400余场次，引导干部职工存忠孝心、行仁义事、做安全人。连续开展七届“感动济二人物（事件）”评选、“最美安全人”评选等一系列活动，在全矿掀起了争当安全生产能手、创新创效模范、提高效益标兵和服务职工群众先锋的热潮。
把好事办好，把实事办实。党史学习教育开展以来，矿党委聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”目标要求，以“会场+现场”等方式，通过蹲点办公大调研、民生难题大排查、服务职工大提升，梳理问题79条，形成为职工办实事任务清单，逐条制定整改落实措施，明确责任单位、配合单位、整改措施、完成时限和人财物保障措施，纳入重点工作督办。目前，职工澡堂更衣橱更换、井口锅炉房改造、建设篮球场等一大批职工关心关切的问题已得到解决。
谋发展 安全先行不打折
企业不消灭事故、事故就消灭企业。我矿秉持"隐患就是事故、防治胜于救灾、健康价值至上"安全理念，把安全作为企业第一效益、职工第一福祉，统筹建设系统性安全体系，夯实安全根基。
创新实施“三基四化五优”工程，作为统揽矿井全面工作综合绩效考核的总抓手。采取日常随时督导、半年一考核的方式对全矿30家基层单位、机关科室进行“全面体检”。近年来，矿井安全生产、党建工作、质量效益、综合形象呈现出互相促进的良好发展态势，综合管理水平和品牌形象稳步攀升。
全力构建起“三位一体”安全管理体系，持续性开展安全生产专项整治，特别是安全生产攻坚行动开展以来，形成了问题、隐患“两个清单”，明确时间、制定措施、划定标准进行整改，实行闭合销号管理。坚定落实全员安全绩效、安全包保、挂牌管理、安全生产标准化建设等17项管理规定，全面实施双重预防、网格化管理等一系列行之有效的管控措施。
班组是企业最基本的组织细胞。按照“矿组织推动、区队主体负责、班组自主落实”原则，深入推进班组安全自主管理建设，健全完善区队班组管理制度，管理重点、管控流程和考核标准更明确，工作记录和管理档案更规范。
人才是第一生产力。我矿坚持“科技兴矿、人才强矿”战略，持续推动人才发展体制机制改革。近年来，以“四个培训”和岗位技能比武为抓手，构建“专兼职教师+基层党组织+劳模（技能大师）创新+实训基地”四位一体培训体系，健全了矿、专业、区队三级联动的“订单式”精准教育培训方式，促进职工素质由“专岗专能”向“一专多能”复合型转变。
欲筑室者，先治其基。把安全生产标准化建设作为杜绝重大事故、预防零星事故的重要抓手，围绕“岗位达标提标准、系统达标强保障”两条主线，创建“精品路线、标杆头面、精品工程”，建成了23下09、23下11工作面、93下10运顺、十三采辅运下山等一批标准化样板化工程，以示范点为引领，全面辐射，达到安全生产标准化全面提升。
创新安全办公会形式，每月一次深入基层单位现场召开安全办公会，坚持每天安全隐患通报、每周安全大检查、每月“红黄旗”区队评比、每季度“五型”班组考核评选，实现安全管理的全覆盖、无盲区、无死角。
提效益 精益管理促提升
一直以来，我矿把准市场化精益化“两化融合”建设脉搏，创新工作方法，质量效益提升在各专业各岗位持续发力，矿井自此有了“双旋翼”。
连续开展经济运行质量督查，坚持每月对物料管理、设备管理等十项经营管理工作进行专项督查通报。深入开展精益提升项目和全员改善活动，2021年1-10月份，实施精益提升项目39项，创效949万元。
完善了专业控制、部门承包、区队自控、班组自主管理“四级”成本层级管理体系，分专业实施6S管理、精益设备和能耗管理，抓住12项节能降耗关键点，强化用电消耗管理。截止今年10月份，材料费年同比减少220万元，电费年同比减少468万元。
坚持在生产工艺、生产布局、生产环节等方面下力气、做文章，以科技进步稳生产，以科技创新提效能，以技术改造降消耗，创新项目质量数量不断创下新记录，今年年初以来，收购创新创效项目58项，创造效益约2000万元，科技创新工作爆发出强劲力量。
全面落实“精煤制胜”战略，优化选煤工艺，提高洗选精煤产品数量、质量和产率，改造升级的远程控制脱介筛分流箱可年创效27万元，自主创新改造的磁选机底流调节装置实现年节约成本94.6万元，效益“聚宝盆”作用有效发挥。
历时1年多时间，在济宁地区率先建成投用了一套“高效澄清+多介质过滤”工艺的高盐水处理系统。其中矿井水地面复用系统，处理规模为每日4000立方米，每天为矿井节约用水成本1万余元。
重奖先锋人物。今年年初，146万余元重奖了2020年度在矿井安全生产、创新创效中贡献突出、绩效卓越的团队和个人，让能工巧匠为发展赋能。
持续推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”绿色智能矿山建设，以装备升级带动生产系统和劳动组织优化。先后建成4个智能化采煤工作面和5个智能化掘进工作面。井下主运输皮带、变电所、泵房等系统完成升级改造，实现了远程集控。完成两个采区变电所和十采皮带、南翼下山皮带、北翼皮带的远程集控改造，建成了南翼公路无轨胶轮车监控系统，实现了胶轮车智能调度。在西翼通风巷（东）岩石巷道掘进期间，引进EBH-315Q型岩石掘进机成套综掘设备，建成以KTC150为主控设备的可视化集中控制系统，单月、单日、单班进尺均创出建矿以来岩石巷道掘进新记录。同时，月进尺301.1米这一成绩，创下兖州煤业旗下矿井岩石巷道掘进单月进尺最高纪录。
暖心田 服务发展有广度
职工的心，企业的根。我矿党委始终从“情”字入手，以“实”字突破，全力落实惠及职工群众的“红利”，激发了干部职工爱岗爱矿的责任感。
建成1900余平方米的党群服务中心，各种场所配套齐全，干部职工在矿区即可享受便捷、完善的服务，党员干部与职工群众“连心网”不断织密。
成立党员、青年、老年、巾帼“四支”暖心志愿服务队伍，采取定时与不定时、定点与不定点相结合的方式，对困难职工实施精准帮扶。不间断组织心理咨询师、安全协管员、暖心志愿者、专兼职教师等人员深入基层区队、车间岗点开展安全素养提升、“三违”人员帮教、心理咨询、安全宣教等活动。
定期举办读书诵读、读书笔记展评、书画摄影展、羽毛球赛、骑行、健步走等丰富多彩的文体娱乐活动。2021年，在新建成的篮球场举办首届“仁安杯”职工篮球比赛，职工幸福感显著提升。
特别是新冠肺炎疫情发生以来，我矿持续加强对通勤车、澡堂、食堂、罐笼、井下胶轮车等人员集中区域的通风消毒和环境清洁工作，为干部职工创造良好的工作环境。
建成集党性素质培育、文明素质养成的党建主题公园，文明创建阵地有效拓宽，党员同志多了一个精神传承的平台。漫步在党建主题公园，与园林盆景花木、凉亭美景交相辉映间，职工群众行似“踏春”。
职工队伍稳定，企业和谐发展。矿党委聚焦发展实际，把延长矿井服务年限作为“我为职工办实事”的“最大实事”，召开安全和改革发展务虚会，超前完成了矿井充填工艺开采可行性系统研究，编制矿井《2021-2031年生产接续规划》，解决了3500余名职工心头的“最大关切”，让为职工办实事呈现新的“打开方式”。
24年春华秋实，风雨兼程；24年辉煌灿烂，沧桑砥砺。24年来，全矿干部职工始终自强不息，改革求新，不断进取。中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”、国家级安全质量标准化煤矿、全国煤炭工业双十佳煤矿、全国煤炭职工思想政治工作先进集体、全国模范职工之家、山东省先进基层党组织等100余项国家级、省部级荣誉见证了矿井发展。
站在“十四五”开新局的坐标点上，在“再度启航”的新征程上，我矿全体干部职工将躬耕煤海，不负韶华，努力在“开启新局”的画卷上浓墨重彩，在“升级发展”的征程上再立新功。（王现鹏）
