能源集团安全生产攻坚行动启动会召开以后，我矿迅速落实会议精神，启动安全生产攻坚行动，针对安全生产实际，采取有力举措，在全矿范围内严格排查“安全不放心人”，切实把不放心人放在“心”上，彻底消除生产过程中人的不安全因素，全力夯实矿井安全生产根基。

超前预控，实施安全“不放心人”排查制度。我矿利用班前会时间对安全“不放心人”进行彻底排查，通过“望、闻、问、切”等多种措施，动态摸排上班人员的精神状态、安全责任意识和不稳定思想苗头；值班人员、班组长采取观察和逐一询问的方式，严细排查本班安全“不放心人”，并落实监控措施，严防无安全意识能力职工上岗；积极开展班前安全教育，对岗位操作规程、安全技术措施及相关安全生产知识掌握不清的员工，严禁安全不放心人入井、严禁带隐患作业。

安全诊治，动态掌控“不放心人”身体状况。我矿严把入井前第一道关口，全面做好安全不放心人员排查和管理，在各单位配备了电子血压仪、医药箱，按时为职工测量血压，对排查出的高血压人员，坚持班前测量血压，出现身体明显不适，及时安排休息、治疗；对精神、体力疲惫的员工做好班中监护，重点巡查，有可能危及安全的要强制休班。同时，我矿严格要求值班人员要坚守岗位，认真部署好当班安全，从严把控好班前安全确认关，坚决杜绝酒后入井、无证上岗、带病工作。

有的放矢，安全管控“不放心人”明责包片。我矿班组长以上管理人员每班进行隐患排查，每周进行隐患排查治理总结，分类制定专门管理措施并严格执行。对排查出的“安全不放心人”立即落实监控措施，由班组长负责把“安全不放心人”名单填写在《班组隐患排查记录本》上；建立健全“安全不放心人”档案和台账，对休息不好的疲乏人、思想低落情绪人、变换工种的改行人等“安全不放心人”，制定针对性措施，确保职工工作期间安全，发挥好班组长、安监员、验收员等现场安全管理的关键人物作用，抓好现场安全监管，加大对单人单岗作业人员监管力度，消除安全管理死角和盲区，确保矿井安全生产。（刘金华）