3月24日，兖矿能源党委书记、总经理肖耀猛到我矿检查指导工作，要求该矿进一步做好安全生产、精益管理、人才培养等工作，确保矿井高质量发展。

肖耀猛深入我矿井下B13下06工作面，对现场安全管理、生产组织、安全生产标准化建设等工作进行全面细致检查。在听取我矿生产接续和一季度工作汇报后，肖耀猛对我矿今年以来各项工作开展情况表示充分肯定。

肖耀猛要求，我矿围绕“量本利”各经济要素，科学统筹规划、实施精采细采、落实“精煤制胜”战略，不断延长矿井服务年限，顺利完成各项经营指标。做好精益管理与精细化管理工作，抓好材料、成本控制，精打细算、降本增效，最大限度深挖内潜，推动“两化融合”工作常态化、长效化。不断优化劳动组织，打破惯有思维模式，根据生产实际科学做好新工人的职责分工与队伍配置。不断加大人才培养力度，畅通人才培养“三通道”，重视青年人才、培养高级人才，让人才有名有利、有为有位，大力营造尊重人才、争当人才的浓厚氛围。积极开展交流学习工作，在做好本职工作的同时，不断对标对表、查漏补缺、取长补短，不断提升工作能力与业务水平。严抓安全不松懈，充分认识到安全生产是永恒的主题，坚持靠前抓、从严抓、齐抓共管，杜绝松懈思想与麻痹心态，确保安全形势持续稳定，交出一份上级认可、职工满意的高质量发展答卷。（夏在猛）